督查对象

会计学院、管科学院、信息学院、国际学院、研究生院、学科建设办公室、人文教育素质基地办公室（教师发展中心）、基建处、高等教育研究与评估中心、发展规划处、票据博物馆

督查内容

及

目标要求

一、各对口联系单位3月份工作计划完成落实情况；

二、根据校党发[2017]3号，党委议[2017]3号，党委议[2017]4号，专题议[2017]6号，专题议[2017]11号文件，对花溪校区基建相关工作推进情况进行督查；

三、根据校专题议[2017]7号文件，对高等教育研究与评估中心购买平台等相关事宜的推进情况进行督查。

督查形式

及

具体流程

一、督查形式：

现场走访、组织座谈、随机调研。

二、具体流程：

（一）向各对口联系单位发出督查通知及内容；

（二）展开现场督查，并做好相关记录；

（三）督查情况的总结与汇报。

督查情况

及

突出问题

各学院的3月份工作计划均已完成，其中会计学院党校培训班工作、管科学院学生活动工作、信息学院对失联党员党组织关系排查和转接工作较为突出。

职能部门中，基建处所管辖的公租房化粪池重修、一期公租房漏水等问题维修工作已启动，北区体育场内跑道和草坪、会堂内装修、博士楼绿化场、学术交流中心收尾工程均处停工状态，校党委议[2017]3号、4号文件所涉及的工程款均已打款到位；高等教育研究与评估中心采购南京理工大学本科教学质量管理平台相关事项推迟至9月进行；本着“先联络后督查”的原则，在督查过程中，学科办只有一位工作人员与督查组对接，汇报及材料准备不够充分。

一、 走访情况

（一）学校中心任务：

1．基建工作：

①北区体育场主体项目：体育场施工情况良好，大部分施工人员均在场。但由于体育场场地内跑道和草坪的基础建设尚未招标，体育场外围施工包括管道布局等会受到了一定的影响。

②学术交流中心主体项目：直到本月底，该项目仍未复工。原因主要有以下两点：一是由于项目建设性质发生变化，由公租房改变为学术交流中心，施工方要求重新签订代建合同或者补充协议，校发规处及国资处仍在处理当中；二是该项目外环境施工需要涉及施工范围内的地面附着物的拆迁赔偿，学校还未启动此项工作。

③会堂主体项目及内场装修：会堂主体项目基本完成，现阶段只有个别工人在安装管道设施，后续着手进行消防图审计。会堂内部装修原由中国水利水电第九工程局有限公司承建，现该公司已经清场，学校相关部门还未对装修工程进行重新招标。故现阶段内场装修处停工状态。

④青教公寓项目（G1博士楼）：现阶段电梯已安好，绿化消防图审已完成。内部装修由全装修调整为发放补贴款。土建、排水等工程由于之前设计问题，现正在整改。外围绿化场地还未开工，但积水严重，垃圾过多。造价方面，现还需国资处配合处理，故施工时间有所延长。

⑤其他基建项目：现已启动一期公租房漏水等维修工作，以及化粪池重修工作。

2．相关会议决议、决定的完成落实情况：

①购买上海财经大学评教管理系统：高等教育研究与评估中心已经完成立项。学生可通过此系统查询到专业培养方案、课程相关信息、学籍信息等。

②购买南京理工大学本科教学质量管理平台：由于校国资处操作的原因，该项采购将推迟到9月份左右，现阶段论证程序已完成。

③构建校、院、系三级教学督导体系：高等教育研究与评估中心已制定教学督导工作实施方案和细则。制定了包括教师、课程名称、督导人员、听课时间、听课得分、到课率、优点、建议等内容的听课评价统计表。

④关于充分发挥校外兼职督导优势事宜：高等教育研究与评估中心已聘请了贵州省人民政府教育督导办公室主任黄琳等五名专家，担任我校兼职教学督导员。

（二）党建与思想政治工作：

1．理论学习：各对口联系单位均在三月份采用自学和集体学习的方式，对十八届六中全会精神和习近平总书记在六中全会上的重要讲话精神、贵州省委十一届八次全会精神、学校党政主要领导在新学期工作部署会上的讲话进行了学习。各单位均有详细的学习记录。

2．党校培训：会计学院制定了党校培训班管理办法，创新将培训班进行分组管理，学生党支部书记分别担任各组指导老师，负责该组学员的学习情况，另外加配一名正式学生党员作为指导老师助理，负责考勤、记录等工作。

3．失联党员党组织关系排查和转接：信息学院对长期在外或长期未与党组织联系的党员，进行单独登记，建立了台帐，通过采取联系亲属、电话沟通、短信、信件传达等多种方式争取与他们取得联系。

（三）教学与科研：

会计学院个别教师教学“五大件”不完整；管科学院教学“五大件”归档不规范，中期听课安排已有方案，但听课记录还未收齐；信息学院制定了内部评教方式，定期组织学生对基础课程授课教师进行评教，对两年评教分数均分低于九十，且排名末两位的教师，暂停其授课。

（四）管理与服务：

管科学院开展了青年志愿者协会赴花溪区桐木岭老年公寓开展“志愿关爱老人，传承雷锋精神”主题活动，并邀请了游来林教授为管科学院青年学生作主题为《传统文化中的文化传统》的博士教授下午茶活动；信息学院组织校园文明督导大队对全院寝室进行检查，院学生会学习部对学风进行巡查，参加了创业大赛、“互联网+”创新创业大赛、“挑战杯”大赛；研究生院“三助”工作已完成，学术文化节活动及挑战杯预选赛已拟定相关方案，具体活动初定于5月份进行。

二、突出问题

（一）会计学院：

1．会计学院党校培训班相关管理办法有创新之处，建议其他单位借鉴、学习。

2．学院教师在填写教学范式改革听课表时，内容不够完整，过于形式化。

（二）管科学院：

1．学院在编辑整理非教学范式改革教师的“五大件”时，没有注意归档的规范性。

2．院级教学督导团听课原始记录保存不全，建议教学督导团现场手写记录，并附上听课教师、授课教师及学生代表三方签字，事后归档并保留。

3．学院 “学霸帮扶”计划中未对帮扶学生进行成绩调研，建议对被帮扶学生定期进行成绩统计，落实到位，保证实施的效果，形成常态化。

（三）信息学院：

信息学院在组织评教时，缺乏评教标准的科学性，不能仅仅引入学生单方面评价作为评教的唯一标准。

（四）高等教育研究与评估中心：

1. 购买南京理工大学本科教学质量管理平台相关事宜还未落实，建议高等教育研究与评估中心尽快与国资处、教务处对接，完成相关采购程序，尽快投入使用。

2. 学校教学质量监控保障体系课题招标工作还未落实，建议高等教育研究与评估中心尽快与省教科院协商解决。

（五）基建处：

1．为了避免相关工程滞后，建议学校在合法合规的前提下，对一些程序进行简化，对于施工过程中出现的纠纷，基建处要做好协调工作，让施工方边施工边协调。

2．体育场内跑道和草坪的基础建设尚未招标，体育场外围施工包括管道布局等受到了一定的影响。建议学校整体布局，尽快招标，避免后期翻工。

3. 会堂内部装修工程尚未进行招标，建议基建处、国资处、发展规划处尽快组织会堂内部装修的招标工作。

4. 博士楼的绿化场地还未开工，但是积水过于严重，垃圾过多，建议基建处督查施工方尽快处理。